本文摘要:2019年5月15日、16日,南方电力(跟上广东)现货市场首次实施国内电力现货交易销售运营。

2019年5月15日、16日,南方电力(跟上广东)现货市场首次实施国内电力现货交易销售运营。这是南方电网的一群年轻人只花了两年多时间,在世界上最简单的省级大电网上思考了具有中国特色的电力现货市场建设之路,开辟了符合国情的电力市场化之路。

电力现货市场不利于通过市场机制找到电力价格,更慢、更准确地表现市场供求关系的变化,不利于充分发挥市场在资源配置中的决定性,进一步释放改革红利,不利于增进清洁能源的消纳,构筑更大范围的资源优化配置克服困难的关键是需要有凝聚力的团队。为了完成这个没有基础的项目,2017年南方电网广东控制中心正式成立了现货市场建设的先驱队伍,广东电力交易中心正式成立了现货党员突击队伍。一群年轻人以同样的目标聚集在一起,他们各部门的职务又分工合作,上网,回到大学,收集各种原始资料,万里长征的第一步不精彩。

把士兵带回战场磨练是必要的。现货市场团队就这样茁壮成长。2018年初,现货市场建设转入规则细节写作阶段,每一个市场主体的盈利表达意见都不一样,务必协商各方意见,寻找平衡点,尽量达成协议完全一致。如果不能在一段时间内达成协议,就必须说服对方。

汕尾、南沙、从化、惠州、东莞、阳江,现货市场团队赶到广东各地与相关人员交流。没有标准答案,只有解决方案。我们摸着石头过河,每一步都是第一步。

张轩说,在规则细节的制作阶段,团队成员们每天工作到凌晨两三个月,会议记录写了长篇论文。脑冲击给予的是另一个拟合解决方案,团队凝聚力也大幅度加剧,成员之间的紧密协助推进现货市场交易销售技术系统的逐步构建。2018年8月30日,中国首个电力现货市场交易规则公布,团队成员们亲眼看到这个规则从、3页的大致构想到22万字的原稿。我们说后面越硬,再软也要撕。

现货技术支持系统是现货市场的运营平台,是团队前进的许多难题。国外制造商公开发表其算法的详细设计和技术资料,但专家明确提出的方案不限于广东电网的特性。团队最后确认,必须设计符合自己电网运营特性和电力市场理论的核心算法。

从那以后,大家开始在小黑屋被称为疾病开发。集中在研究开发成功的日夜,现货市场团队解决了问题,最后顺利明确提出了动态运营可用约束等多个理论创造性,解决了电能和调频融合等多个简单的技术问题。仅仅3个月,就切断了8个机构之间、20套以上的运输生产系统,构建了100多种数据的相互连接,完成了数百个功能开发,比较数以10万变量和约束条件,为全国首个拥有自律知识产权的现货技术支持系统奠定了坚实的基础。两年多来,该团队编写技术资料百万字,编写优化算法公式数千条,推进中国电力现货市场建设从0到1。

设计了中长期现货集中市场模式,构建了原始市场体系,完成了国内首个拥有自律知识产权的电力现货市场技术支持体系。老实说,我很累,但我们都在努力前进。

张轩说,托付他们的是参与中国电力改革发展史上的使命感和荣誉感。

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